Wir helfen Schweizer KMU und internationalen Unternehmen, Kosten zu senken, Prozesse zu straffen und Umsätze planbar zu steigern. Seit 2011 haben wir über 320 Projekte in 14 Branchen begleitet.
Drei Beratungsschwerpunkte, die sich in über 320 Projekten bewährt haben. Jeder Schwerpunkt folgt einem klaren Ablauf mit messbaren Meilensteinen.
Wir analysieren Ihre Marktposition, befragen Kunden und Wettbewerber und liefern innerhalb von sechs Wochen einen konkreten Strategieplan mit Quartalszielen. Kein 80-seitiges Dokument, das niemand liest, sondern ein Fahrplan auf zwei Seiten plus Massnahmenliste.
Wo steckt Zeit fest? Wo entstehen Doppelarbeiten? Wir mappen Ihre Abläufe, identifizieren die drei bis fünf grössten Engpässe und setzen Verbesserungen gemeinsam mit Ihrem Team um. Im Schnitt reduzieren unsere Kunden Durchlaufzeiten um 28 %.
Liquiditätsplanung, Kostenstellenrechnung, KPI-Dashboards: Wir bauen die Zahlengrundlage, auf der Sie Entscheidungen treffen. Viele unserer Kunden hatten vorher keine monatliche Ergebnisrechnung. Nach vier Wochen haben sie eine.
Unsere Arbeit messen wir an den Ergebnissen unserer Kunden, nicht an der Anzahl Folien. Hier ein paar Zahlen aus den letzten fünf Jahren.
Ein Beispiel: Ein Logistikunternehmen mit 85 Mitarbeitenden kam 2022 zu uns, weil die Marge trotz steigendem Umsatz sank. Innerhalb von acht Wochen haben wir drei Kostentreiber identifiziert, die Routenplanung umgestellt und das Controlling monatlich aufgesetzt. Ergebnis nach sechs Monaten: Die EBIT-Marge stieg von 3,1 % auf 6,8 %. Das ist kein Einzelfall, aber es ist auch kein Versprechen, das wir pauschal geben. Jedes Unternehmen ist anders, und genau deshalb beginnen wir jedes Mandat mit einer gründlichen Analyse.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Erstgespräche von 30 Minuten sind kostenlos und unverbindlich.
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